Les deux premiers engagements de notre stratégie d’impact positif se concentrent sur nos produits, visant à maximiser leur impact positif et à minimiser leur empreinte.
« Conduire nos opérations de manière durable » concerne l’empreinte de nos sites, nos opérations, y compris nos achats.
Décarboner nos opérations : une trajectoire climatique fixée
L’empreinte carbone de LACROIX était de 2,8 Mt de Co2e en 2024.
- En mars 2023, nous nous sommes engagés auprès de Science Based Targets Nouvelle fenêtre(SBTi). Après un an d’ateliers qui ont mobilisé tous les départements du Groupe, nous avons défini des objectifs de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre ambitieux et alignés avec l’Accord de Paris Nouvelle fenêtre.
- Pour chiffrer ces objectifs, qui nous engagerons pour les dix prochaines années, nous avons construit notre trajectoire bas carbone dans le cadre du dispositif ACT Pas à pas, en partenariat avec l’ADEME.
Nos objectifs pour 2033 :
Emissions de GES Scopes 1 & 2 : – 55% (vs 2023)
Emissions de GES Scope 3 : -61% (vs 2023) en cours de validation par SBTi
Réduire notre impact environnemental
Notre Groupe compte 14 sites, dont 10 sites industriels, et près de 82 000 m2 de bâtiments.
En 2024, nous avons consommé 30,8 gWh d’énergie et produit plus de 1 800 tonnes de déchets.
Pour limiter autant que possible ces impacts, nous avons réalisé un diagnostic environnemental complet de tous nos sites industriels: energie, eau, déchets, matières premières.
Basé sur cet audit, chaque site s’est fixé ses propres objectifs de réduction.
L’objectif 2030 : -30% de déchets générés par k€ de chiffre d’affaires.
S’engager pour des achats responsables
Les principaux enjeux de notre politique d’Achats Responsable sont l’écoconception, la décarbonation, la logistique & les emballages ainsi que les enjeux sociaux & de gouvernance.
Comme nous l’avons vu, les principaux problèmes environnementaux et sociaux liés à nos activités se situent dans notre chaîne de valeur en amont, plus précisément au sein de notre réseau de fournisseurs.
Nouvelle fenêtre
En 2024, nous avons acheté :
- 2 200 tonnes de circuits imprimés,
- 1 235 tonnes de métal,
- 1 330 tonnes de composants électroniques,
- 1 000 tonnes de plastique.
Ces enjeux concernent les achats de production, principalement les familles de composants électroniques, de PCB et de métal plastique.
Les achats hors production portent principalement sur les familles d’achat d’énergie, de bâtiments, de technologies de l’information, de véhicules, de prestations externes, de petits matériels et de fournitures.
LACROIX a mené son premier CSR Suppliers’ Day auprès de ses fournisseurs internationaux en octobre 2024.
Il est désormais important pour nos fournisseurs et partenaires de s’engager à nos côtés, notamment à travers :
- La signature du Code de conduite des fournisseurs
- La participation au questionnaire d’évaluation de la RSE
- L’utilisation du Guide de démarrage de la RSE
Nos objectifs pour 2025 sont :
75% du volume d’achat couvert par une évaluation RSE
95% du volume d’achat couvert par notre code de conduite
Découvrez notre Rapport d’impact
Vous voulez en savoir plus ?
Découvrez plus d’informations sur toutes nos actions dans le cadre des 4 piliers de notre stratégie d’impact positif.